7月25日至27日，陜建產投集團黨委副書記、總經理王政赴集團基層各企業實地調研生產運營現狀，詳細了解工藝流程、生產組織、原料儲備、物流發貨等情況。

7月25日，王政在新型建材公司調研座談

在與新型建材公司的座談會上，王政要求，新型建材公司要找準屬于自己的“金箍棒”，積極落實陜建“四新”戰略和“四化”措施，提升企業盈利能力；要加強制度建設，提升風險管控能力，促進規范化管理；要突破思維轉變，加強對標學習，尋求企業發展的新機遇；要降成本，促改革，凝聚最大合力，大干快上。

7月26日，王政在建材科技公司調研座談

在與建材科技公司的座談會上，王政強調，建材科技公司要找準盈虧平衡點，做到免虧、減虧；要調整組織架構，落實成本目標責任制；要持續做好標準化管理，優化產品質量；要以銷售為龍頭，結合內外裝材料，做好業務拓展。

7月26日，王政在裝配智造公司調研座談

在與裝配智造公司的座談會上，王政表示，裝配智造公司要加強制度建設，促進規范管理；要通過持續的生產實戰和改進提升，優化生產系統，提升競爭能力；要強化商務管理，大力開拓市場；要以財務為引領，推進精細化管理，抓好風險防范。

7月27日，王政在建材銷售公司調研座談

在與建材銷售公司的座談會上，王政指出，建材銷售公司要不忘初心，以市場為引領，做好全產業鏈貫通，提高市場敏感度；要及時關注、發現、調研新產品，為集團的市場投資布局獻計獻策；要以客戶至上為宗旨，做好前端客戶分類管控，潛在市場分類；要做好商務管理，規避合同風險，力爭共贏。

7月27日，王政在內蒙陜建礦業公司調研座談

在與內蒙陜建礦業公司的座談會上，王政表示，內蒙陜建礦業公司要居安思危，理順多股東合作的法人治理結構，完善“三會一層”決策體系；要結合企業特點，把賬目算明白，算細帳、算清賬；要以市場為引領，加大開采力度，提高成本管控水平，提升盈利能力；要以盈利為導向，合理配置資源，建立有效商業模式，打造商業亮點。

王政為一線職工送“清涼”

調研中，王政為冒酷暑、戰高溫，堅守崗位的一線職工送去“清涼”防暑福利和慰問關懷。

集團黨委辦公室、組織宣傳部有關負責人，各企業領導班子成員陪同調研。