“大家目前所在的陜西建工新型建材有限公司成立于2014年,是首批國家裝配式建筑產業基地、國家高新技術企業”。在陜西建筑產業投資集團(下簡稱“陜建產投集團”)投資建設的秦漢新城裝配式產業基地上,一位工作人員說道。在這座產業基地里,建筑工人有了一個新的名字——“產業工人”,他們不用忍受嚴寒與酷暑,標準化廠房為他們提供了一個遮風避雨的工作場所;他們不用再從事極為繁重的體力勞動,流水線設備可以為他們代勞;他們也不用再承受工地上的塵土飛揚,干凈衛生的工作環境為他們的健康筑起了一道屏障;他們需要的只是做“流水線上的一顆螺絲釘”,成為中國建筑工業化轉型中的一份子。類似這樣的產業基地,陜建產投集團共有5個,分別分布在延安、銅川、安康、西安等城市??紤]到距離與運輸成本的問題,陜建產投集團打算在榆林利用當地城投資源再建設一個產業基地。通過這些基地,陜建產投集團將業務觸角覆蓋到了陜西全域。業務上,涵蓋了主體結構裝配式、裝配式裝修、市政道橋、地鐵管片、綜合管廊等領域,應用場景有民用住宅領域,公共、商業建筑領域和市政、機場、軌道交通等領域。因為有技術支撐、有品質和品牌信譽的保障,陜西省的重點工程、地標工程等有影響力的工程均選擇了陜建產投集團的產品,這是陜建產投集團在裝配式建筑領域的優勢。
“2022年,陜建產投集團在主體結構裝配式部品部件方面市場占用率達到30%以上;預估2023年能占到40%以上,到2025年計劃占到陜西市場不低于50%的一個規模?!标兘óa投集團董事長付超鋒說道。就陜西來看,陜建產投集團已經成為了陜西裝配式建筑領域的“領頭羊”,但是縱觀全國的裝配式建筑市場,當前西部地區的裝配式建筑發展相對還是較為緩慢,裝配率偏低,尤其是混凝土預制率低。 今年2023年4月,陜西省住房和城鄉建設廳等13部門聯合印發了《關于推動全省裝配式建筑綠色高質量發展的實施意見》(下簡稱“意見”)。按照意見,到2025年陜西省裝配式建筑占新建建筑比例達到30%以上(單體裝配率不低于50%)。“這將極大的促進陜西的裝配式建筑產業快速發展。隨著建筑工業化不斷轉型升級,裝配率的逐步提高,陜西裝配式建筑產業也將迎來大好的發展機遇?!备冻h說道。 面對傳統建筑業出現的種種弊端和問題,創新建筑建造方式,推動建筑業轉型升級迫在眉睫。今年“兩會”期間,一位人大代表提出,長期以來,高消耗、高污染一直是建筑行業的突出問題,建筑全過程能耗總量、碳排放總量分別占全國能耗總量、碳排放總量的45.8%、50.6%。除了污染嚴重,安全問題也是突出問題,長期以傳統手工作業為主要生產方式,建筑產品質量低,事故傷亡率一直遠遠高于其他行業平均水平。此外,建筑行業的“用工荒”問題也日益突出。建筑工業化便是時代給建筑行業提出的新命題、新路徑。在建筑工業化轉型升級進程中,裝配式建筑成為了一個重要的抓手,但目前裝配式建筑領域還存在設計沒有標準化、市場沒有規?;?,施工沒有專業化、勞務沒有產業化等問題,另外裝配式部品部件生產準入門檻低,產品質量參差不齊。 從經濟成本上來說,裝配式建筑的建造成本目前高于傳統建造模式,主要原因是設計沒有標準化,裝配率低,沒有形成規?;a。想要僅依靠降低部品部件的工廠制造成本來降低整體生產成本,空間非常有限,因為構件的主材成本和車間成本是剛性成本。“只有靠標準化、規?;?,通過大批量標準化生產才能把成本降下來,在東南沿海等城市,因為裝配式建筑規模比較大,成本已經降下來了,但是陜西目前的生產成本較傳統建造還是要高一些。如果部品部件設計能夠標準化,裝配率能夠達到60%以上,成本就會大幅降下來?!备冻h表示。
以下為采訪實錄整理(有刪減):
1.中國房地產報:陜西省裝配式建筑的市場有多大?
付超鋒:根據意見要求,目前陜西省的裝配率為不低于30%,但陜西提出2025年裝配率達到不低于50%,這樣來看,整個市場空間還有不少于20%的增幅。面對未來市場的需求,陜建產投集團將進一步發揮技術優勢、管理優勢和品牌優勢,整合市場資源,與市場上已經發展起來的、基礎較好的一些企業進行合作來補充產能,同時也可以避免同行業的無序競爭。
2.中國房地產報:推進裝配式建筑,目前面臨的主要問題是什么?如何化解?
付超鋒:裝配式建筑市場需求量大,發展前景廣闊,但是裝配式建筑企業大部分經營狀況都不理想,一些企業生產經驗舉步維艱,造成目前困境的主要原因,有以下方面:技術、價格、市場、資金、服務。 裝配式建筑產品它不同與以往的商品,它是建筑結構安全、關乎到老百姓生命財產安全,要求產品質量要絕對安全、可靠、耐久,品質的安全保障是其發展的核心。 價格也是影響其發展的關鍵因素,現在裝配式建筑產品的成本普遍都高于傳統建造的成本。裝配式建筑要有價格優勢,不是在如何增減材料、如何在選擇主要材料上去動腦筋,而是要讓構件生實現批量生產,使大部分構件能標準化、通用化,做到高效率裝配、工業化生產。在市場需求方面,目前市場還處在培育期、上升期,企業要定位好自己的產品,研發出安全、可靠、經濟又便于使用的產品,增加市場信心,擴大市場需求。資源配置是企業獲得成功的渠道,它包含資金、技術、人才、信息、市場等。現在實體企業拼的是資本和資源,裝配式建筑企業要把資本和資源高度融合,充分利用、充分發揮,誰的資本足夠強大,誰的資源足夠豐富,誰就有獲得發展的機會。技術標準是企業產品進入市場認可的通行證,由于我國裝配式建筑技術起步比較晚,國家出臺的相關標準還比較滯后,企業自身需要完善技術、提高質量,聯合相關部門制定出符合行業需求的相關標準,擴大產品在大型項目、民生項目、國家重點項目等領域的應用,獲得廣大市場的認可。
3.中國房地產報:公司怎么看待裝配式建筑PC企業產能過剩的問題?
付超鋒:產能過剩的原因有很多,疫情影響、經濟周期波動、房地產行業低迷等因素導致PC企業市場整體需求下滑;雖有政策大幅推動,但在執行和驗收評價時的有偏差,再加之行業準入門檻低、管理不規范等原因導致從業企業數量劇增以及過度擴張。同時企業創新不足、產品單一同質化,導致行業競合無序、價格持續走低,嚴重影響了行業的健康發展。
4.中國房地產報:有什么好的解決建議?
付超鋒:可以下六個方面下功夫:一是強化扶持政策落地和引導,以提升市場份額、提高行業話語權;二是積極參照水泥行業限產等舉措,優化供給側、提高資源和市場要素的科學性;三是加強新產品、新技術、新應用研發,通過產業升級的方法,淘汰落后產品和產能;四是推動數字化應用、提升信息化水平,促進產業鏈融合,做強信息穿透、建立全新商業模式;五是提升行業集中度,推動企業間整合優化,以穩定市場秩序和價格;六是健全行業監管制度、明確監管標準,保障企業能力認證,建立良好的溝通競合機制。
5.中國房地產報:陜建產投在全國化上是怎樣布局的?
付超鋒:陜建產投集團目前還是以省內為主,但是當企業的規模達到一定程度的時候,一定需要“走出去”。其實,省外的需求也十分強大,近期河南、山西、甘肅、新疆的相關企業都來進行交流過,希望我們走出去和當地的企業一起的合作,帶動當地的企業共同發展,推動當地裝配式建筑發展;隨著中亞峰會的召開,我們也會跟隨和陜建集團戰略,布局“一帶一路”一些沿線國家的市場,經過調研,國際市場發展空間很大。
6.中國房地產報:您覺得公司現在在哪個方面還需要提升?
付超鋒:仍然還是技術研發。對標發達地區,西部在技術研發和創新上整體落后于沿海城市,構件生產的工藝仍然需要改進,部品部件的種類和應用場景還需要進一步拓展,目前陜建產投集團裝配式技術研究院正在研發豎向構件的連接技術和裝配式裝修相關部品部件的相關工藝。我們需要向行全國頭部企業對標學習,技術研發關乎到企業的生命力,陜建產投集團還需要再發力。
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