座談會上，陜建集團董事，陜建投資集團黨委書記、董事長李衛軍匯報了集團生產經營、市場銷售等各項工作進展情況和存在的問題。其他調研組成員分別從各自的專業和業務方面提出了建議和意見。張義光在講話中指出，一是認清新形勢。國家進入新時代，陜建集團也處于新的發展階段，各級領導班子和干部職工要有實干精神，抓住大好機遇，把事情當家業干，強化責任擔當，提高執行力度，努力奮斗，干出業績。二是制定新措施?；谑袌鲂蝿莸淖兓?，企業要創新經營模式，解放思想，更新理念，制定適合企業發展的有效措施，不斷補齊短板，提升管理水平，在市場競爭中贏得更大份額；充分發揮個人才能，在其位謀其事，盡職盡責、愛崗敬業、踏實勤懇，努力為企業作出貢獻 。三是實現新發展。發展觀要求實現“高質量發展”，即在保證質量和效益的前提下加快發展，行業要形成規模效應，全力推進陜建集團高質量發展新征程。