12月11日上午,產投集團召開黨的十九屆四中全會精神宣講暨內控體系建設推進會,學習黨的十九屆四中全會精神,安排集團內控體系建設、財務、上市、安全、生產等工作,部署下一步發展思路和目標任務,集團班子成員、各子企業、各部門負責人及相關工作人員36人參加會議,會議由集團公司黨委副書記、總經理王猛主持。
會上,陜建董事、集團公司董事長吳純璽分析了集團現階段存在的問題,對今后的發展思路和目標任務做了八個方面的部署和安排:一要認清發展形勢,堅定發展信心。二要強力改進作風,推進“打破重塑”。三要優化頂層設計,完善基礎管理。四要健全營銷機制,大力開拓市場。五要堅持市場導向,培育增長新點。六要加快項目建設,確保投產達效。七要強化生產運營,大力釋放產能。八要堅持創新驅動,提升科研實力。
集團黨委書記張朝輝結合實際,對十九屆四中全會的意義、總體目標和總體要求進行了系統解讀。并對集團如何落實全會精神,提升管理能力和管理水平提出了三方面具體的要求:一是要切實統一思想,樹立發展信心。二是要強化制度執行,突破發展瓶頸。三是要發揮文化引領,凝聚發展共識。
集團副總經理劉海生傳達了陜建集團召開的十九屆四中全會精神宣講暨經濟形式報告會的會議精神,通報了四季度生產工作檢查情況,并對年前安全生產工作進行了部署。
集團總會計師白珍富通報了集團財務及上市工作進展情況和存在的問題,對今后落實好此項工作提出了三點要求:一要提高認識,勇于擔當。二要措施得當,落實責任。三要規范性工作常態化。
會議特邀華鼎方略深圳區高級經理張森作了集團內控體系建設宣貫。
王猛總經理最后就貫徹落實此次會議精神提出三點要求:一、全面領會傳達會議精神,做到理解到位、傳達到位、貫徹落實到位。二、認真貫徹落實工作任務,將行動落實到會議安排的具體工作上來,敢拼敢干,真抓實干,埋頭苦干,為實現既定目標,矢志努力。三、統籌抓好當前重點工作、保持清醒的頭腦,緊跟集團整體部署,強化管理、狠抓落實,為集團各項工作的順利推進,各項既定目標的完成,做出新的、更大的貢獻。