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陜建投資集團全面貫徹落實劉耀華、張義光在安塞工業園區調研講話精神
發布時間：2017-06-22 17:20:57
撰稿人：匿名
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6月11日下午，陜建集團董事長劉耀華、總經理張義光率團赴集團下屬安塞工業園區進行調研，視察項目生產建設情況，現場聽取了項目情況匯報，并對投資集團的發展做了重要講話。
劉耀華強調，一是要做好屬地化。各屬地企業要立足當前，從行政、黨組織、人員等各方面入手，真正成為屬地企業；要及時與當地政府溝通，講好屬地故事，積極爭取政策扶持、項目支持；要積極參與當地各類組織、政府、活動，全方位融入駐地。二是要建好根據地。要認真分析市場需求，生產適銷對路產品，研發方面可以嘗試從行業領先企業采用“拿來主義”，消化吸收先進技術工藝，為我所用；要鉆研營銷業務，培育營銷團隊，提高營銷水平，將人品和產品打造成為市場拓展的利器；要抓住市場競爭的兩大核心產品質量和價格，提高勞動生產率，生產精美的產品，提供周到的售后服務。三是要贏得大市場。要用打造“百年老店”的思路，定位高端、規劃長遠；要積極推進戰略合作，深耕長遠合作市場。
張義光指出，一是要建立合理的產銷關系，抓好營銷，減少庫存，做好回款，避免影響正常生產。二是要抓好產品質量，提高成品率，杜絕浪費，以質量贏得市場。三是要發揮內外部兩個市場的作用，主動出擊、優化服務。四是要完善管理制度，按照現代企業的管理標準，根據《公司法》《公司章程》科學依法管理。
6月12日上午，陜建投資集團組織召開了專題落實安排會。會上，集中傳達了陜建兩位主要領導的講話精神，并將兩位主要領導的工作要求全部分解到部門、單位，陜建董事，集團公司董事長李衛軍要求全體參會干部返回后，以公司為單位抓緊召開專題研討會，圍繞工作任務展開研討，制定切實可行的工作措施，明確負責部門。截止6月15日，集團公司機關及子公司的任務分解、工作措施方案等全部完成，目前正在組織實施當中。
同時，集團公司印發了文件《關于全面貫徹落實陜建劉耀華董事長、張義光總經理在安塞工業園區的調研講話精神》。文件明確指出，一是各部門、各單位接到通知后，要認真組織學習兩位領導的講話精神，真正學透學懂，領會精神實質，切實把領導的要求變為工作動力，進一步規范管理、提升運作效率，實現企業持續、健康、快速發展。二是各子公司主要領導牽頭，各相關部門參加，迅速組織召開專題落實會議，分解工作任務，制定切實可行的落實措施，明確負責部門和完成時間，并抓緊組織實施。同時，要將落實情況形成書面材料及時報集團公司。三是加大督查督辦力度，及時跟進落實情況，遇到問題需要集團公司協調解決的，要第一時間向集團公司反映情況。
6月18日，在投資集團召開的經營工作會上，再次宣貫陜建兩位主要領導的講話精神，并對贏得大市場做了具體安排。
近期，集團公司總經理張朝輝將率督查督辦工作組跟進落實工作進展情況，確保將兩位主要領導的講話精神落實到位。
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